1、自我分析

首先要了解酒店客房使用情况，每天餐饮消费情况和娱乐上座率，根据这些情况结合客户需求，在酒店改造翻新的地方开发大量与众不同的餐饮、娱乐、客房细分等新产品、新项目，根据这些新项目来制定装修改造设计方案。装修时，最大限度利用装修资源，通过改造翻新，使用节能设备，降低水、电等费用。其次酒店经营者要更深层次的分析自我的不足，不足的地方在装修的时候就是重点改造对象。

2、市场调研

酒店改造翻新不能盲目的改造，一定要去深入了解当下目标客户的喜好，要换位思考才是合格的经营管理者，因此市场调研不能缺，只有调研做到位才能提高酒店的盈利率。

3、多方协商

酒店服务分为硬件服务和软件服务两个方面，硬件服务就是酒店的一些硬件装修和基础设备，软件服务就是酒店的服务和管理。酒店装修改造对酒店的生死存亡有着重大影响，就是因为酒店管理和服务的重要性，因此酒店在装修改造的时候，一定要考虑酒店自身情况和市场情况。有些酒店在装修改造的时候，过度依赖于设计装修公司，但是设计装修公司并不了解酒店的整体经营情况和客户情况，如果单靠设计来改造酒店的话，纯属一种浪费，不但不能使酒店装修改造成为拼抢客源的手段，因改造后大幅度增加固定资产折旧的摊销，新增客源利润不足以弥补改造后新增运营费开支，反而会加速酒店的亏损进程。所以，酒店装修改造要从酒店营销战略系统出发，重新审定酒店功能分区布局，结合自身和市场情况，多和酒店装修设计公司沟通协商，从而定制出合理的酒店装修改造设计方案。

4、分析对手

酒店在装修改造之前必须要了解竞争对手的情况，要十分重视对竞争对手的调研。酒店行业特点决定，异地同行不会构成竞争，竞争对手主要是周边区域的酒店，所以要通过各种方法了解到竞争对手的一些情况。比如对手酒店的装修风格和装修情况的优缺点，在装修风格上可以以竞争对手的装修风格作参考，并且加以优化改进。对竞争对手的一些经营情况和客户的消费情况也要充分了解，竞争对手的产品明细和客人的特殊爱好也能清楚知道，在装修改造的时候要做到人无我有，人有我优，扬长避短，充分发挥优势，开发对方没有的产品以及具有优势的产品，在装修改造中不断进步，弥补不足。

5、勇于创新

酒店装修设计不建议死搬硬套，不能为了模仿而改造，因为即使模仿很成功，但是用户粘性并不一定有所提高，因此，酒店装修改造，既要符合行业和经济发展，也要在室内设计方面也有所创新。